专访Frank Shi：厚积终会薄发

“我真心热爱我的专业”

在Frank看来，自己能够成为中国最早的一批采暖通风与空调冷冻专业大学生，离不开父亲的高瞻远瞩和对儿子的殷殷期待。

Frank的父亲是沈阳大型工业企业的负责人，对中国工业发展过程中各个相关专业的前景都了如指掌。父亲知道，20世纪90年代初，空调冷冻专业人才奇缺；在工作过程中，常常需要向金发碧眼的外国人求助，付出高昂的薪水不说，关键技术仍然没有被掌握在中国人自己手里。

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父亲也了解儿子，就像了解自己的企业：小小的Frank动手能力极强，钻研起新东西来有股不服输的劲头儿，而且他爱学习、能吃苦……在父亲的引导和鼓励下，当时尚懵懵懂懂的Frank做了他人生中最重要的一个决定：考采暖通风与空调冷冻专业。他做到了。那是1988年，整个东北只有三个班，一个班20多个人，Frank就是其中之一。

1992年，四年寒窗苦读后，Frank大学毕业了。在那个国家包毕业分配的年代，Frank的同学们大多被分配到通风和采暖部门工作，而他却幸运地被分到沈阳最好的一家涉外宾馆担任技术员，负责包括空调和锅炉在内的设备日常运营和维护工作。Frank记得，他工作的涉外宾馆是当时东北地区少见的、有中央空调的宾馆：冬天取暖用暖气，夏天制冷则使用中国人自己设计、制造、安装的中央空调——那时候，中国空调冷冻行业刚刚起步，第一份工作就能接触到是多么幸运！Frank在涉外宾馆工作了五年之久，谈到这五年，他最津津乐道的不是多次接待美国国务卿黑格、以色列领导人内塔尼亚胡、美国女排等高级别的国家领导人和外宾客人，而是来之不易的实践机会和宝贵经验。

而后，Frank又加入了一家香港背景的房地产开发公司，担任开发楼盘的空调通风项目经理，同时负责大型空调的维修工作。由于学校里教的更多是理论知识，长期与基层工人打成一片，一起做项目，一起维修、维护、焊接、故障排查等，这些实践经验锻炼了Frank处理各种实际突发问题的能力。

在4年苦读、10年拼搏之后，Frank愈加明晰自己的职业规划和发展方向，他对父亲为他做出的选择充满感激：“我真心热爱我的专业。”

 

“重做蓝领很辛苦，但我收获了无价经验” 

20年前，Frank携家带眷，离开了熟悉的生活，来到了田园牧歌般的新西兰。然而， 生活并不仅仅是田园牧歌，新移民要融入一个新的国度，往往都有着不为人知的艰辛，Frank也不例外。

在Frank看来，要在新西兰继续他热爱的专业工作，只有两条路可以走：一是在本地继续读书、拿一个本地学历后，在洋人公司沿着工程师、高级工程师的晋升路径慢慢向上爬；二是从底层做起，积累本地经验，先养家糊口、再图发展。为了看似简单的“生存”两个字，在国内就已经是项目经理、维修部经理的Frank，选择放下身段、从蓝领做起。

空调安装工、冷冻维修员、通风安装工、空调调试员……这都是Frank在新西兰的头五年做过的工种。工作很累，但Frank甘之如饴：“重做蓝领很辛苦，但我收获了无价经验，这是做白领、坐办公室永远也学不到的。”

有了蓝领积累的本地工作经验，Frank拿到了本地有名大公司的敲门砖，还加入了新西兰的专业工程师协会，并且取得了几乎所有相关职位的政府认证：设计工程师、项目管理、监理……认证覆盖整个新西兰的各个地区，他的发言也有了一定权威。此时，他本可以安于现状、享受生活，但对自己的专业和工作充满了热情的Frank，给自己树立了新的目标：致力于将中国的先进技术带进新西兰。

2007年，Frank第一次将“直燃式溴化锂吸收式制冷技术”的概念带到了新西兰业界。

在这之前，该技术应用在新西兰是个空白；而在中国早已普及，Frank是1998年作为外资企业维修部经理时第一次接触到并参与立项、定案并成功交付客户使用的。

就像如今家庭使用的空调大多是用电来制冷一样，新西兰大型工厂也是用电来调节和控制厂房温度的。“直燃式溴化锂吸收式制冷技术”名字看起来复杂，简单说，就是用如锅炉房废弃、太阳能、燃烧产生的热能，代替电能来制冷，从而大大降低空调的运行费用。考虑到新西兰地热资源丰富、能效比高，Frank想到引入无需用电的“直燃式溴化锂吸收式制冷技术”符合新西兰国情、可谓是恰如其分。

2010年，新西兰第一家工厂采用了该技术。“第一个吃螃蟹的人”是汉密尔顿的一家保健品厂，采用新技术控制厂房温度后，工厂制冷空调的运行费用降低了50%。如今，在Frank的努力下，已经有更多应用该技术的项目投入运行，这些行业标杆大多都在地热资源极丰富的Rotorua附近。但Frank也有他的遗憾，因为国家体制不同，政府立法、跟进慢，本地工程师的认识不够等原因，“对这么好的技术的推广，还没有达到以点带面的效果。我会在未来继续努力。”

 

“在RCR，我将继续追梦”

是金子总会发光，Frank做了五年蓝领工作后，本地知名暖通空调公司向他伸出了橄榄枝。从安装到维护、从维修工程师到服务工程师……在加入RCR之前，Frank先后工作在数家Kiwi背景的大公司工作过，虽然算不上“钱多活少离家近”，但工作内容在Frank看来较为轻松，还可以和经验丰富的老同事学到很多东西——这样的工作在很多人眼里也可以算是完美了。

只是，Frank心里一直有他自己的“遗憾”：本地暖通空调公司华人很少，在有的公司里，他甚至是唯一的华人，更不用提华人做老板了；他有丰富的国内经验，很多国内成熟技术在新西兰还是“崭新”的，可是他的想法和见解很难传递到公司决策层。他也尝试过自己做公司，事实上，他创办十年的公司运转良好、利润率可观，但这个与他而言“舞台”始终不够大，因为他的心愿很大。

抱着遗憾和心愿，Frank遇到了RCR Infrastructure执行董事Garry Ko，并应邀出任RCR机电总工程师和技术总监，负责空调和冷冻方面的工业项目和商业项目，如大型商用空调、工业洁净使用空调，中小型商铺的小冷库，用于出口牛羊肉、奶制品等的大型冷库等的设计施工、维修维护等。

为什么选择RCR？

Frank说，一是因为RCR的平台大，接触的多数是大型公司和项目，自然也会遇到一些疑难问题——钻研“疑难杂症”一直是Frank的特殊爱好，这也许正是华人“匠人精神”的体现；二是RCR的理念和Frank的心愿相通：在华人背景的暖通公司里，帮助更多从事这个行业的华人技术员提升技术水平、更好地服务华人同胞——这也是他和Garry Ko一拍即合的原因，是华人背景的RCR一直在默默做的事业。

加入RCR以后，Frank又有了一个新的心愿：帮助新西兰的华资企业少走弯路，快好发展。这和他在RCR的工作经历有关：

作为机电总工程师，Frank接手了一个大型华资企业来新西兰投资建设保健品厂的项目，项目前期，由于投资方对于新西兰本土情况不熟悉，而且前期设计有缺陷，工程又匆匆上马，遇到了很多问题，工程进展缓慢，直接影响到工程最后是否能通过新西兰本地政府的审查。Frank带领RCR团队，利用自己丰富的行业经验，对设计中不符合本地规范的内容进行了调整，并使工程质量达到新西兰本地的标准，最终使得该项目顺利通过政府验收。

“在RCR，我将继续追梦”，谈到在RCR未来的五年规划，Frank这样回答。