破解行业痛点！专访：Myland Partners的2025年建筑业生存法则

过去几年，新西兰的土地开发行业面临多重挑战。快速的通胀推高了材料、人工和借贷成本，而熟练工人的持续短缺则进一步拉长了项目周期、增加了预算压力。基础设施交付的延迟也成为瓶颈，阻碍了土地的高效开发。

更广泛的经济压力也加剧了这种局面：高利率削弱了购房需求，开发商则面临更高的持有成本和日益严格的贷款条件。一些项目被迫停摆，整个行业的信心也因此变得脆弱。

但尽管如此，仍有希望的迹象。政府主导的规划法规改革与审批效率提升，正在试图刺激供给；利率下行的预期和投资者信心的回归也表明，市场可能很快进入新一轮周期。在这个复杂且不断变化的格局中，能快速调整、有效控险，并与城市长远规划相契合的开发商将更具成功优势。

在本次专访中，我们采访了 Myland Partners 首席执行官 Andrew Fawcet，探讨他们如何解决基础设施难题、加快土地交付，并在新西兰日益变化的住宅开发市场中重塑开发标准。

Andrew Fawcet：目前行业的压力无可否认——成本上涨、法规复杂、基础设施老化，整体进度受阻。其中影响最显著的一个例子是 Watercare 的红色分区（red-zoning）政策，这使得在污水容量不足的区域无法开发，极大地增加了不确定性。

但我们选择的不是退缩，而是调整。我们会在项目前期就评估地块的可行性，并与相关部门直接沟通，解决基础设施缺口，或采用私人解决方案。同时，诸如官方现金利率（OCR）下行预测、就业率改善等市场指标，正释放出周期转向的积极信号。

我们的职责就是走在市场前面。通过灵活的规划和充足的开发储备，我们已经准备好，在市场回暖时迅速响应。

Andrew Fawcet：在奥克兰某些区域，每户等效单位（HUE）的开发分摊费用从2.1万纽币飙升至8.3万纽币，这无疑是巨大的负担。虽然这些费用有助于基础设施建设，但如果缺乏全国协调规划，这种幅度和速度的增长就会让开发商承担过高的财务风险。

我们会全额支付开发费用，同时也会积极应对——质疑不合理之处，呼吁改革。我们的目标很明确：保障开发的可行性和可负担性，同时不降低建设质量。

为了支持我们的建商合作伙伴，我们尽可能吸收这些额外成本。我们还主动承担了与土地分割相关的审批风险和不确定性，包括申请资源许可、工程图纸审批（EPA）、以及各类合规证明（如223C、224C和接收认证 COA）。这些审批流程极为专业，必须熟悉市政系统才能顺利推进。我们自己完成这些流程，就是为了让建商节省时间和资金，更专注于他们最擅长的事——打造优质住宅。

Andrew Fawcet：我们专注于我们能掌控的部分：战略性拿地、基础设施准备、建筑效率优化。通过选择高需求区域的原始地块（greenfield），确保我们的项目真正满足市场需求。

我们不只是卖土地，而是交付“可立即建设”的服务地块——包括平整的平台、挡土墙和已获资源许可的住宅设计。建商可以立刻开工，屋主也能省时省钱。我们的设计不仅符合建造效率，也兼顾居住舒适性。

同时，我们也不会孤军作战。我们与地方政府、工程师和相关监管机构紧密合作，确保每一块土地都能与长期的城市基础设施规划无缝对接。

Andrew Fawcet：我们认为，2025将是关键之年。随着利率下降、购房者信心提升，以及审批流程的提速，整个行业已为复苏做好了准备。

我们已经布局完毕。多个项目已进入交付阶段，我们也持续参与如 NZIBES 这样的行业峰会，保持对趋势、合作方与解决方案的高度联通。

我们经常被推荐参与快速通道审批（fast-track consent），得益于部长级支持，这大大节省了不必要的时间与成本。一旦需求全面回升，我们随时可以启动。

随着新西兰土地开发行业不断演进，Myland Partners 正通过创新解决方案、高效土地交付与积极倡导改革，引领行业前行。他们不等待变化，而是主动推动变化。

从服务地块、建设平台，到政策改革、基础设施策略，Myland 正在重新定义什么才是真正的新一代开发商。在这个周期驱动的行业里，唯有那些先行一步、勇于引领的开发者，才能真正塑造未来的社区。

在不断变化的房地产开发格局中，Myland Partners 以其“从原地到社区”的开发理念脱颖而出。他们将现实难题化为可行方案，打通基础设施瓶颈，让原本难以开发的土地焕发生机。

通过高效协调，他们交付配有平整地基、挡土墙、已获许可设计方案的服务地块，为建商与屋主大幅降低成本、风险与时间。

他们打造的住宅设计兼具建造效率与可持续性，体现出智能、可拓展、且宜居的理念。通过聚焦热门区域的绿地开发，Myland 的项目既满足了市场需求，也契合城市发展规划。

他们获得政府部长的支持，经常被引荐走快速审批流程，突破官僚障碍、缩短开发周期，让项目更快落地。不仅在物理层面改造土地，Myland 也活跃于政策层面，敢于对中央及地方政策提出建设性挑战。

正如本文所述，Myland 不仅在交付土地，更是在搭建新西兰的未来框架。