755家企业清盘之后：新西兰建筑业还能回到从前吗？

如果把这两家公司放到全国来看，它们只是过去一年755家进入清盘程序建筑企业中的两个名字。

过去一年，建筑业继续成为新西兰企业清盘数量最多的行业，占全国所有企业清盘数量约四分之一。与此同时，全国建筑与施工企业数量较前一年减少551家，建筑活动总值连续第二年下降，住宅建筑工程规模更比两年前缩水超过50亿纽币。

这些数字足以说明，过去几年建筑行业经历了一场前所未有的调整。

但如果把目光停留在“755家企业清盘”这个数字上，又很容易忽略另一件同样正在发生的事情。

事实上，新西兰建筑业正在发生的变化，远不只是企业数量减少这么简单。

很多人会把今天建筑行业的困境归因于房地产市场降温。事实上，问题出现得更早。

疫情期间，低利率、住房需求激增以及供应紧张，让建筑行业迎来了一轮快速扩张。大量开发项目启动，建筑公司不断增加，订单甚至排到几年之后。

随后发生的一切，几乎改变了整个行业。

建材供应紧张，运输成本上涨，人工费用持续增加，融资环境迅速收紧。当市场需求开始降温时，很多企业发现，原本依赖高速周转的经营模式已经难以为继。

信用机构Centrix董事总经理Keith McLaughlin认为，目前持续出现的企业清盘，更像是过去几年压力集中释放后的结果。

一家企业通常不会在遇到困难的第一时间倒闭。现金流开始吃紧时，企业往往会先动用储备、压缩利润、延后付款，甚至借贷维持经营。直到这些办法都无法继续，才会真正进入清盘程序。

也就是说，今天看到的许多企业退出市场，其实反映的是过去两三年不断累积的问题。

住房市场的变化，也让建筑行业不得不重新适应新的现实。

房子卖得没有以前快了，开发商变得更加谨慎，新项目审批之后迟迟不开工的情况越来越常见。过去依靠不断扩张就能获得增长的时代，已经悄然结束。

工程没有消失，但赚钱越来越难

如果询问今天仍在坚持经营的建筑商，很多人都认为虽然还有工程，但越来越难赚钱。

QV工料测量师Martin Bisset认为，目前市场上的工程量仍然存在，只是利润已经被不断压缩。

不少建筑企业宁愿以较低利润接下项目，也希望保持团队运作，而不是因为没有工程被迫裁员。

竞争越来越激烈，报价越来越谨慎。报高了，项目可能被竞争对手抢走；报低了，又可能因为后期材料、运输或人工成本变化，让整个工程变成亏损。

对于中小型建筑公司而言，这种风险尤其明显。一家大型企业或许拥有更多现金储备和更多项目来源，而一家规模较小的建筑公司，往往只需要一两个项目延期、一笔工程款无法收回，就足以影响整个公司的现金流。

Honeybone遭遇的那笔无法追回的工程款，并不是压垮公司的唯一原因，却成为很多中小企业共同面对的缩影。

过去几年，新西兰建筑行业经历的不只是市场放缓，更是一场经营逻辑的改变。

过去，很多企业关注的是如何接到更多项目。

今天，越来越多企业首先考虑的是：这个项目是否值得接，它会不会赚钱，以及公司是否有能力承担其中的风险。