2019给开发商的融资建议:积累有现金流的资产更为实际
开发商的资金实力是能够让地产项目运转下来的根本原因。除了找贷款公司, 开发商更应考虑逐渐积累一些有现金流的资产 (商业地产或者是民宅出租)。现金流足够的情况下,银行就可免去对预售以及项目本身的一些要求。
融资难为何加剧?
根据过去这段时间接触的案例,地产开发融资的难点集中体现在以下两个方面:
首先,开发成本太高导致项目最终的利润度达不到银行的要求。
一般来说银行会要求项目的毛利润率(Gross Profit Margin)在20%以上。一个很常见的错误是开发商在购买土地的时候,没有对后期的开发成本作出充足的测算。
等到工程招标之后, 会发现实际的建造成本比之前的预算高,以至于项目的利润已经达不到银行的要求,甚至也达不到开发商自己的要求。这种情况下,项目就没有办法向前进行。
其次,房屋市场的疲软让开发出来的项目很难销售。而在这种时候,预售就变得更加困难,这是导致融资难的最主要的原因。很多开发商都质疑过为什么银行一定要预售才能提供开发贷款。
打个比方,这相当于你向银行借钱买自住房,但是又没有稳定的收入,那银行自然不会贷款给你。
银行的每一类贷款是需要有确定的还款来源的,尤其是这种短期的开发贷款,银行本来的利润就不高, 那如果没有确定的还款来源(预售), 就等于要依赖于市场的消化能力。尤其是市场低迷的时候,这属于不可控的风险,所以银行不会在没有确定的预售的情况下,提供开发贷款。
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项目预售其实有点像投资理财。一个均衡的投资计划里面,应该有部分资金投向风险高,回报高的股票(相当于建成之后的项目),还应该有部分资金投向由稳定回报的债券(预售)。这样最终的项目回报才能达到一个均衡的水平。
完全不预售的项目,就等于把风险全部交给了市场去决定,这不一定适合每一个开发商。
变通途径一:掂量自身实力, 有把握地从贷款公司融资
随着预售变得越来越难达到,也有开发商会从贷款公司取得开发贷款。
其实这并不是不可行的,但是一定要注意以下3个因素:
首先,对于工期和施工成本有足够的把握。这其中不管哪一项出现问题, 都可能会给项目带来严重的影响。向贷款公司追加贷款或者延期贷款是非常昂贵的。
其次,项目有足够的利润空间。在这种情况下,项目的毛利润如果在30%-40%之间的话,那除去融资成本之外也能给开发商带来合理的利润。如果毛利润本来就不高,比如20%或者更低,那最终的利润可能大部分都被贷款公司赚走了。
再者,对于自有资金和贷款的比例有一定的把握,并尽量提前做好功课, 了解从银行和贷款公司贷款的区别,并决定哪一个对项目来说是最好的解决方案。
最后,如果对以上三项没有十足的把握,最好不要开始运作项目,否则后期会进入一个没法停工,没法收尾的境地。
变通途径二:逐渐积累有现金流的资产
根据我们对过去几个经济周期里面开发项目的总结,开发商的资金实力是能够让地产项目运转下来的根本原因。不管银行还是贷款公司,都会随时调整政策来保护股东的投资。
那些最后能够完成项目的开发商们,都是有能力用自有资金去操作的,他们不会让融资成为项目的绊脚石。
因此,给开发商另一个更中肯的建议是,逐渐积累一些有现金流的资产( 商业地产或者是民宅出租)。如果每一个项目都是开发完卖掉,那么每一次去找银行谈下一个项目,银行给出的融资方案都差不多是一样的。
银行对有现金流的固定资产始终有融资的兴趣。随着现金流越来越多,融资会变得越来越 容易。在现金流足够的情况下,银行就可以免去对于预售以及项目本身的一些要求, 这样项目运转起来会顺畅很多。
过去这一年里,随着新西兰对海外人士投资房产的限制,而且低端的房屋建设又没有大量出现的情况下,笔者认为地产项目会越来越难进行下去。
除非海外投资热潮再度转向新西兰,这种情况也许会一直延续到明年大选之后(假设新的政府有政策吸引海外投资的情况下)。
作者介绍
从业于新西兰本地银行13年。现于一家本地银行负责大型商业物业的融资及地产开发项目融资。