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Y：这个项目的成功带来了什么积极影响呢？
这个项目对城市发展和新西兰的旅游业都有积极的影响。目前奥克兰酒店短缺严重，柏悦酒店可以提供195个房间，一定程度上缓解了问题。超五星酒店的落地，也大大提升了奥克兰高端酒店的整体面貌。
不只是对城市和旅游业有积极的影响，酒店建好后，也提升了整个区域的价值、邻居也都受益。之前，因为酒店层数比较高，周围邻居会投诉说，酒店的影子挡住了家里的光线，但现在出来的结果大家每个人都非常高兴，因为社区的物业也随之增值了。
对投资方富华来说，柏悦酒店应该也是它的战略布局之一。当初，他们只是想试一试，还没有完整的项目。现在，富华也增加投资，准备建更多的酒店、公寓，甚至还有一个火车线路，专门做个五星级的旅游线路，对提升新西兰的旅游业也有很大帮助。
这个项目成功以后，因为效果非常好，也给整个新西兰社会带来非常正面的印象，为将来来自亚洲国家的投资者打开了一扇新的大门，因为中国的投资者开了一个非常好的头，趟出了一条路来。
Y：明年，柏悦酒店就要投入使用了，海滨开发区发展也是欣欣向荣，您是如何规划其之后的发展方向的？
H：我心里有一个目标，在新西兰“油罐码头”建立一个代表新西兰、代表奥克兰、代表南太平洋的一个多功能公共设施，跟Westhaven Marina连在一起，能够超过悉尼的达令港。在我看来，悉尼达令港规划得并不好，因为建设了一些公寓，把一些美景挡住了。所以我们的规划是，在这里，我们从海边能看到山上、从山上能看到大海，保持独一无二的奥克兰美景。
酒店业的未来：房间供不应求，人才短缺是最大瓶颈
Y：目前奥克兰精品酒店仍短缺，尤其是2021年市中心将承办一系列大型国际活动，您认为city酒店短缺问题将如何解决？
H：不只是奥克兰，旅游的基础设施新西兰全国都缺得非常厉害，很多的游客过来虽然有预定，但是到达以后很多都睡到大堂里面。目前整个国家的基础设施，尤其是旅游基础设施绝对都已经老化了，没有办法升级。而且，现在的国际游客尤其是来自亚洲国家的游客，本国的五星级酒店每个城市都是好几个甚至几十个，而奥克兰五星级酒店可能就是三五个吧，且很久没有装修，实在都跟不上新时代的发展。国际游客住高大上酒店住习惯了，突然来到新西兰住这么简陋的酒店，实在是不习惯，也住不下去啊。
事实上，目前建筑业成本飙升与容量限制，以及更紧缩的融资环境都让短期内大规模增加酒店不太现实。我认为，奥克兰城市需要新的规划和提档升级，如标志性建筑、扩展滨海沿线等，并向国际招“才财”——一个是财富、一个是人才，这是奥克兰最主要的出路，如果单单靠本地的人才跟财富是相当有限，很难解决问题。新西兰跟以前不一样了，不能用旧的思维去做事，需要有新的思维，需要打开眼界，多看看外面的世界，吸取其它国家优秀的地方。
Y：您对于想来奥克兰投资酒店业，却不知如何下手的投资者，有什么好的建议？
H：新西兰投资机会非常多。对海外投资者来说，现在也是一个好的时机。新西兰这个国家全国基础设施都需要投资，当然它也有很多的瓶颈：一个要符合当地的地理人文历史，还有一个就是建筑成本实在是高，但我认为机会远大于挑战。但事实上，不管在哪里投资，挑战都是存在的，但只要机会跟利润足够大，瓶颈、阻碍就都是小问题。
建议的话，我认为，想要在新西兰成功投资，需要你一定要对新西兰有足够的认识，熟悉和了解新西兰的政策法律、文化习俗等。机会永远都在那里，但是要找到好的一个切入点，一定要找对人，找会做事的人、愿意做事的人来辅佐。此外， 投资方和本地政府、合作企业等，相互之间都需要给予充分的信任。
Y：如果是海外投资或者是就是外地的到奥克兰来投资酒店的话，这方面的流程是怎么样的？
H：投资的流程分两种，一种如果投资到公共基础设施，它的时间可能稍微久一点，因为政府用地都非常的谨慎，要去征求各方的意见；如果是纯商业的投资跟市场买卖，那只要价钱合理，双方一个要买一个要卖，然后再经过一些这个规划呀、设计、审批等，程序会稍微快一点。
专访洪承琛：他带领奥克兰酒店业走进新时代
今年55岁的洪承琛(John HONG)来自中国福建，2003年移民至新西兰奥克兰，至今已有16年。在这16年里，洪承琛曾先后担任过奥克兰海滨开发区亚太地区投资顾问、奥克兰海滨开发局投资及国际关系处主任、奥克兰市政府投资协调领导小组成员、新中贸易协会执行委员、奧克兰市政府发展局投资及国际关系处主任等多达十余个职位，工作履历十分耀眼。在这16年中，洪承琛在奥克兰市政局有将近十年的丰富经验，有两件事一直令他引以为豪：第一个光荣战绩，是首次提出了在奥克兰建立海滨开发区的概念，如今，概念已经照进现实：奥克兰海滨开发区成为新西兰第一个大面积开发区，并成为了令当地人自豪的楷模，也是全国类似项目的标杆。当时，也是新西兰政府首次拍视频使用中文介绍奥克兰，配音的正是洪承琛。另外一个辉煌成绩，则是奥克兰的超五星级酒店柏悦酒店。这一项目总投资超过30亿人民币，是华人在新西兰公共基础设施方面投资最大的项目。这个项目正是由洪承琛引进的，从酒店立项到奠基仪式再到开工，他都全程参与，在北京和新西兰之间来回穿梭，还需要跟地方社区、毛利族群、区议会等多个部门协调洽谈，才促成了这个奥克兰新地标的诞生。不夸张地说，是洪承琛带领奥克兰酒店业走入了新时代。那么，在这个过程中，有什么难忘的故事和值得借鉴的经验呢？作为业内人士，他对奥克兰酒店业的未来持有何种看法？对想来奥克兰投资的海外投资者，他有什么客观中肯的建议呢？带着这些疑问，《逸居新西兰》记者专访了洪承琛。…
今年55岁的洪承琛(John HONG)来自中国福建，2003年移民至新西兰奥克兰，至今已有16年。
在这16年里，洪承琛曾先后担任过奥克兰海滨开发区亚太地区投资顾问、奥克兰海滨开发局投资及国际关系处主任、奥克兰市政府投资协调领导小组成员、新中贸易协会执行委员、奧克兰市政府发展局投资及国际关系处主任等多达十余个职位，工作履历十分耀眼。
在这16年中，洪承琛在奥克兰市政局有将近十年的丰富经验，有两件事一直令他引以为豪：
第一个光荣战绩，是首次提出了在奥克兰建立海滨开发区的概念，如今，概念已经照进现实：奥克兰海滨开发区成为新西兰第一个大面积开发区，并成为了令当地人自豪的楷模，也是全国类似项目的标杆。当时，也是新西兰政府首次拍视频使用中文介绍奥克兰，配音的正是洪承琛。
另外一个辉煌成绩，则是奥克兰的超五星级酒店柏悦酒店。这一项目总投资超过30亿人民币，是华人在新西兰公共基础设施方面投资最大的项目。这个项目正是由洪承琛引进的，从酒店立项到奠基仪式再到开工，他都全程参与，在北京和新西兰之间来回穿梭，还需要跟地方社区、毛利族群、区议会等多个部门协调洽谈，才促成了这个奥克兰新地标的诞生。
不夸张地说，是洪承琛带领奥克兰酒店业走入了新时代。
那么，在这个过程中，有什么难忘的故事和值得借鉴的经验呢？作为业内人士，他对奥克兰酒店业的未来持有何种看法？对想来奥克兰投资的海外投资者，他有什么客观中肯的建议呢？带着这些疑问，《逸居新西兰》记者专访了洪承琛。
在这16年里，洪承琛曾先后担任过奥克兰海滨开发区亚太地区投资顾问、奥克兰海滨开发局投资及国际关系处主任、奥克兰市政府投资协调领导小组成员、新中贸易协会执行委员、奧克兰市政府发展局投资及国际关系处主任等多达十余个职位，工作履历十分耀眼。
在这16年中，洪承琛在奥克兰市政局有将近十年的丰富经验，有两件事一直令他引以为豪：
第一个光荣战绩，是首次提出了在奥克兰建立海滨开发区的概念，如今，概念已经照进现实：奥克兰海滨开发区成为新西兰第一个大面积开发区，并成为了令当地人自豪的楷模，也是全国类似项目的标杆。当时，也是新西兰政府首次拍视频使用中文介绍奥克兰，配音的正是洪承琛。
另外一个辉煌成绩，则是奥克兰的超五星级酒店柏悦酒店。这一项目总投资超过30亿人民币，是华人在新西兰公共基础设施方面投资最大的项目。这个项目正是由洪承琛引进的，从酒店立项到奠基仪式再到开工，他都全程参与，在北京和新西兰之间来回穿梭，还需要跟地方社区、毛利族群、区议会等多个部门协调洽谈，才促成了这个奥克兰新地标的诞生。
不夸张地说，是洪承琛带领奥克兰酒店业走入了新时代。
那么，在这个过程中，有什么难忘的故事和值得借鉴的经验呢？作为业内人士，他对奥克兰酒店业的未来持有何种看法？对想来奥克兰投资的海外投资者，他有什么客观中肯的建议呢？带着这些疑问，《逸居新西兰》记者专访了洪承琛。
引进超五星酒店：呕心沥血付出，谈判过程一波三折
Y：柏悦酒店立项的时候是2012年，当时是一个什么样的情况？
H：当初我招商引资的时代跟现在的这个时代完全不一样，整个环境、政治、经济、文化跟现在都有一定的区别。事实上，我会成为首个提出在奥克兰建立海滨开发区概念的人，也和柏悦酒店的招商引资有关。
我们原本是想将一个旧的工业码头改造升级、建造酒店，但那里其实只有一小块地，开发前看上去也比较破旧。我当时隶属奥克兰海滨开发局的一个团队，在拿到中国的30亿人民币投资之前，我们自己尝试向全球招商、也委托著名的地产中介公司招商，但没有人来。
当时是2012年，新西兰政府刚刚发布了China Strategy，在2012年之前新西兰的国家推广策略是面向欧洲，还没有向世界或是亚洲打开市场；而中国投资者对新西兰也并不是很了解。中国的开发商都喜欢投大项目，而我们当时要招商引资的项目只有5000多平方米，项目太小，导致很多开发商不愿意来，因为跨国投资成本不划算。比如我当时找过世茂集团，他们的董事局主席许荣茂直接和我讲，我们的投资至少100亿，你这一点点项目，我们团队过去都划不来。
在这样的大背景下，我在去亚洲国家、主要是中国大陆进行招商引资的时候，就把这个项目整个包装成“海滨开发区”这个概念去跟当地政府对接。因为当时中国大陆有很多海滨开发区新开发，如武汉、天津、上海等有江河湖海的城市都在水边做开发区，所以对方就很有兴趣继续谈，原来，奥克兰也有海滨开发区啊，所以这是我在新西兰历史上第一次提出了这个概念。
Y：当时中国投资者对新西兰不了解，那去招商引资一定不是一件轻松的事。在这个过程中有什么难忘的故事么？
H：其实招商引资是双向选择，很多开发商觉得项目小不愿意来，是挑项目；而我们挑选投资者也是非常苛刻的，不是有钱就可以：我们希望投资者要懂得新西兰环境、尊重新西兰的文化，接受酒店投资大、回收期长的现实，这是很不容易的。
在选定投资者后，谈判过程也是一波三折，因为两边的期望值完全不一样。
据我了解，在中国投资酒店一般早期没什么钱赚，但是政府招商引资有特别的优惠政策给你来盖酒店，把项目周围的发展带动起来。例如，酒店的地基本上是免费的，周边再批一些地建一些商业建筑或住宅楼，从中可以赚一些钱来弥补建设酒店的支出。但是新西兰就没有这回事，所以我推销新西兰跟奥克兰时，每次第一句话都是：新西兰是个非常美丽的国家，人文非常的淳朴，对大家一视同仁。 当潜在投资者问有没有特殊政策如退税、减免税等，我都只能回答：没有。最终，这个项目所有的招商引资真的都没有给任何特殊政策，完全是靠我自己个人的关系，和人格魅力游说打动的。
最后，富华国际集团30亿人民币的投资确定以后，从酒店奠基仪式再到开工，我都全程参与了。从工期上的意见不一，到酒店层数的问题，我们和富华进行了不下十次谈判。有一次，在北京，我们从早上8点进入会议室，一直谈到晚上11点才离开。对方十个专家，我们这边只有两个，这完全是一场体力与脑力的高度竞赛。
H：当初我招商引资的时代跟现在的这个时代完全不一样，整个环境、政治、经济、文化跟现在都有一定的区别。事实上，我会成为首个提出在奥克兰建立海滨开发区概念的人，也和柏悦酒店的招商引资有关。
我们原本是想将一个旧的工业码头改造升级、建造酒店，但那里其实只有一小块地，开发前看上去也比较破旧。我当时隶属奥克兰海滨开发局的一个团队，在拿到中国的30亿人民币投资之前，我们自己尝试向全球招商、也委托著名的地产中介公司招商，但没有人来。
当时是2012年，新西兰政府刚刚发布了China Strategy，在2012年之前新西兰的国家推广策略是面向欧洲，还没有向世界或是亚洲打开市场；而中国投资者对新西兰也并不是很了解。中国的开发商都喜欢投大项目，而我们当时要招商引资的项目只有5000多平方米，项目太小，导致很多开发商不愿意来，因为跨国投资成本不划算。比如我当时找过世茂集团，他们的董事局主席许荣茂直接和我讲，我们的投资至少100亿，你这一点点项目，我们团队过去都划不来。
在这样的大背景下，我在去亚洲国家、主要是中国大陆进行招商引资的时候，就把这个项目整个包装成“海滨开发区”这个概念去跟当地政府对接。因为当时中国大陆有很多海滨开发区新开发，如武汉、天津、上海等有江河湖海的城市都在水边做开发区，所以对方就很有兴趣继续谈，原来，奥克兰也有海滨开发区啊，所以这是我在新西兰历史上第一次提出了这个概念。
Y：当时中国投资者对新西兰不了解，那去招商引资一定不是一件轻松的事。在这个过程中有什么难忘的故事么？
H：其实招商引资是双向选择，很多开发商觉得项目小不愿意来，是挑项目；而我们挑选投资者也是非常苛刻的，不是有钱就可以：我们希望投资者要懂得新西兰环境、尊重新西兰的文化，接受酒店投资大、回收期长的现实，这是很不容易的。
在选定投资者后，谈判过程也是一波三折，因为两边的期望值完全不一样。
据我了解，在中国投资酒店一般早期没什么钱赚，但是政府招商引资有特别的优惠政策给你来盖酒店，把项目周围的发展带动起来。例如，酒店的地基本上是免费的，周边再批一些地建一些商业建筑或住宅楼，从中可以赚一些钱来弥补建设酒店的支出。但是新西兰就没有这回事，所以我推销新西兰跟奥克兰时，每次第一句话都是：新西兰是个非常美丽的国家，人文非常的淳朴，对大家一视同仁。 当潜在投资者问有没有特殊政策如退税、减免税等，我都只能回答：没有。最终，这个项目所有的招商引资真的都没有给任何特殊政策，完全是靠我自己个人的关系，和人格魅力游说打动的。
最后，富华国际集团30亿人民币的投资确定以后，从酒店奠基仪式再到开工，我都全程参与了。从工期上的意见不一，到酒店层数的问题，我们和富华进行了不下十次谈判。有一次，在北京，我们从早上8点进入会议室，一直谈到晚上11点才离开。对方十个专家，我们这边只有两个，这完全是一场体力与脑力的高度竞赛。
Y：这个项目的成功带来了什么积极影响呢？
这个项目对城市发展和新西兰的旅游业都有积极的影响。目前奥克兰酒店短缺严重，柏悦酒店可以提供195个房间，一定程度上缓解了问题。超五星酒店的落地，也大大提升了奥克兰高端酒店的整体面貌。
不只是对城市和旅游业有积极的影响，酒店建好后，也提升了整个区域的价值、邻居也都受益。之前，因为酒店层数比较高，周围邻居会投诉说，酒店的影子挡住了家里的光线，但现在出来的结果大家每个人都非常高兴，因为社区的物业也随之增值了。
对投资方富华来说，柏悦酒店应该也是它的战略布局之一。当初，他们只是想试一试，还没有完整的项目。现在，富华也增加投资，准备建更多的酒店、公寓，甚至还有一个火车线路，专门做个五星级的旅游线路，对提升新西兰的旅游业也有很大帮助。
这个项目成功以后，因为效果非常好，也给整个新西兰社会带来非常正面的印象，为将来来自亚洲国家的投资者打开了一扇新的大门，因为中国的投资者开了一个非常好的头，趟出了一条路来。
Y：明年，柏悦酒店就要投入使用了，海滨开发区发展也是欣欣向荣，您是如何规划其之后的发展方向的？
H：我心里有一个目标，在新西兰“油罐码头”建立一个代表新西兰、代表奥克兰、代表南太平洋的一个多功能公共设施，跟Westhaven Marina连在一起，能够超过悉尼的达令港。在我看来，悉尼达令港规划得并不好，因为建设了一些公寓，把一些美景挡住了。所以我们的规划是，在这里，我们从海边能看到山上、从山上能看到大海，保持独一无二的奥克兰美景。
酒店业的未来：房间供不应求，人才短缺是最大瓶颈
Y：目前奥克兰精品酒店仍短缺，尤其是2021年市中心将承办一系列大型国际活动，您认为city酒店短缺问题将如何解决？
H：不只是奥克兰，旅游的基础设施新西兰全国都缺得非常厉害，很多的游客过来虽然有预定，但是到达以后很多都睡到大堂里面。目前整个国家的基础设施，尤其是旅游基础设施绝对都已经老化了，没有办法升级。而且，现在的国际游客尤其是来自亚洲国家的游客，本国的五星级酒店每个城市都是好几个甚至几十个，而奥克兰五星级酒店可能就是三五个吧，且很久没有装修，实在都跟不上新时代的发展。国际游客住高大上酒店住习惯了，突然来到新西兰住这么简陋的酒店，实在是不习惯，也住不下去啊。
事实上，目前建筑业成本飙升与容量限制，以及更紧缩的融资环境都让短期内大规模增加酒店不太现实。我认为，奥克兰城市需要新的规划和提档升级，如标志性建筑、扩展滨海沿线等，并向国际招“才财”——一个是财富、一个是人才，这是奥克兰最主要的出路，如果单单靠本地的人才跟财富是相当有限，很难解决问题。新西兰跟以前不一样了，不能用旧的思维去做事，需要有新的思维，需要打开眼界，多看看外面的世界，吸取其它国家优秀的地方。
Y：您认为目前新西兰商业地产开发存在的主要问题是什么？
H：目前，我认为主要问题有以下几点：一是酒店业的投资回收成本周期长，相对风险就比较大，很多人不愿意做。二是政府审批流程复杂、审批速度较慢，各政府部门的沟通协调也慢，这就需要好的项目管理人，进行多方协调，避免工程延期；三是建筑成本越来越高，这就导致投资回本的时间更加漫长。此外，在国际上有很新材料都在使用，但奥克兰还在沿用过去的标准，新材料出来可能就不符合奥克兰或者新西兰的标准了。如果用新的材料，会导致审批时间加长，导致延误工期。
我也看到很多项目流产的新闻，我觉得最大的原因就是新西兰什么都缺：缺钱缺技术缺材料，尤其是缺人才、缺技术工人。比如五星级酒店的装修需要熟练的技术人员，但因为人才短缺，所以只要有一个酒店在建，其它酒店就就很难建起来了。在新西兰，86%以上的公司是由两个人组成的，人员很少，而项目又同时接了好几个——接一个项目，他们也吃不饱养不活；接好几个，又忙不过来，只能造成工期延误，最严重的可能就是导致项目流产了。
H：目前，我认为主要问题有以下几点：一是酒店业的投资回收成本周期长，相对风险就比较大，很多人不愿意做。二是政府审批流程复杂、审批速度较慢，各政府部门的沟通协调也慢，这就需要好的项目管理人，进行多方协调，避免工程延期；三是建筑成本越来越高，这就导致投资回本的时间更加漫长。此外，在国际上有很新材料都在使用，但奥克兰还在沿用过去的标准，新材料出来可能就不符合奥克兰或者新西兰的标准了。如果用新的材料，会导致审批时间加长，导致延误工期。
我也看到很多项目流产的新闻，我觉得最大的原因就是新西兰什么都缺：缺钱缺技术缺材料，尤其是缺人才、缺技术工人。比如五星级酒店的装修需要熟练的技术人员，但因为人才短缺，所以只要有一个酒店在建，其它酒店就就很难建起来了。在新西兰，86%以上的公司是由两个人组成的，人员很少，而项目又同时接了好几个——接一个项目，他们也吃不饱养不活；接好几个，又忙不过来，只能造成工期延误，最严重的可能就是导致项目流产了。
海外投资者：充分了解市场，机会永远大于挑战
Y：您对于想来奥克兰投资酒店业，却不知如何下手的投资者，有什么好的建议？
H：新西兰投资机会非常多。对海外投资者来说，现在也是一个好的时机。新西兰这个国家全国基础设施都需要投资，当然它也有很多的瓶颈：一个要符合当地的地理人文历史，还有一个就是建筑成本实在是高，但我认为机会远大于挑战。但事实上，不管在哪里投资，挑战都是存在的，但只要机会跟利润足够大，瓶颈、阻碍就都是小问题。
建议的话，我认为，想要在新西兰成功投资，需要你一定要对新西兰有足够的认识，熟悉和了解新西兰的政策法律、文化习俗等。机会永远都在那里，但是要找到好的一个切入点，一定要找对人，找会做事的人、愿意做事的人来辅佐。此外， 投资方和本地政府、合作企业等，相互之间都需要给予充分的信任。
Y：如果是海外投资或者是就是外地的到奥克兰来投资酒店的话，这方面的流程是怎么样的？
H：投资的流程分两种，一种如果投资到公共基础设施，它的时间可能稍微久一点，因为政府用地都非常的谨慎，要去征求各方的意见；如果是纯商业的投资跟市场买卖，那只要价钱合理，双方一个要买一个要卖，然后再经过一些这个规划呀、设计、审批等，程序会稍微快一点。
流程固然繁琐，但新西兰有很好的这个律师、会计师、规划师，找对了人应该是比较简单的。人是最主要的因素，优秀的人加上优秀的机构，再加上合理的项目，它就成了——优秀的人、优秀的机构、优秀的项目缺一不可。
若您在新西兰投资意向，除了联系新西兰有关官方机构、专业机构，也可以通过《逸居新西兰》杂志联系到我，因为我应该是新西兰唯一一个参与了从招商引资开始的整个酒店开发过程的人，主流社会对我也很了解和信任，所以我可以把新西兰乃至世界上最优秀的团队无私地推荐给将来的投资者，共同促进新西兰酒店业、旅游业乃至整个社会的更好更快发展。
若您在新西兰投资意向，除了联系新西兰有关官方机构、专业机构，也可以通过《逸居新西兰》杂志联系到我，因为我应该是新西兰唯一一个参与了从招商引资开始的整个酒店开发过程的人，主流社会对我也很了解和信任，所以我可以把新西兰乃至世界上最优秀的团队无私地推荐给将来的投资者，共同促进新西兰酒店业、旅游业乃至整个社会的更好更快发展。
Y：谢谢您接受我们的采访。
洪承琛（John HONG)
www.johnhong4mayor.com
1981年高考福清英语第一名，后师从林则徐后裔林纪焘教授。曾在高校做了十年英语老师，也曾服务于阿迪达斯等知名外企。
洪承琛（John HONG)
www.johnhong4mayor.com
1981年高考福清英语第一名，后师从林则徐后裔林纪焘教授。曾在高校做了十年英语老师，也曾服务于阿迪达斯等知名外企。
16年前移民到新西兰后，曾担任过众多职务：新西兰大奥克兰区议会通讯及媒体主管、奥克兰地区议会主席Mike Lee顾问、新西兰统计局亚裔社区联络官、首届大奥克兰市民族事务顾问（少数民族顾问委员会经济委员会负责人）、首届大奥克兰市南部行动计划领导小组成员、奥克兰海滨开发区亚太地区投资顾问、奥克兰海滨开发局特别顾问、奥克兰海滨开发区投资及国际关系处主任、奥克兰市政府投资协调领导小组成员、新中贸易协会执行委员、新西兰地方政府部接力中国领导小组成员、萨摩亚贸易投资委员会亚洲事务顾问、奧克兰市政府发展局投资及国际关系处主任、奧克兰半月湾海茨公园社区执行委员、国立鸽子山小学校董……
他的最新身份，是独立奥克兰市长竞选候选人，并在选举中排名第四，获得15965张选票。10月13日公布的初步计票结果显示，在今年的21名市长候选人中，只有5人的票数过万。