奥克兰地区2018年House of the Year的比赛吸引了将近90 多家建筑公司参赛。该比赛由Registered Master Builders协会举办，面向会员征集参赛作品。
这是Norx Construction Limited第三次在House of the Year中获奖。其创始人Sean Shen表示，只要是不太忙的时候，都会从每年的产品中选一两个参赛。
此次获奖的房屋位于Flat Bush，一个华人施工质量口碑较差的区域。“我只想把盖房子这件事做好，我也想告诉别人，华人可以把这件事做好。”今年是Sean印象中华人获奖最多的年份。
《逸居新西兰》初步统计，有三家华人公司获奖。
他们分别是在Multi Unit和Terrace Housing类别里获得银奖的Brothers Construction Group Limited, 在Builder\\'s own home类别里获得铜奖的Legendary Homes Limited，和在New Home $550,000-$700,000类别里获得铜奖的Norx Construction Limited。
此次获奖，对于Shijie Chen来说，有着特别的意义。这是其所在Legendary Homes Limited成为Registered Master Builders会员一年多以来的首次参赛。
曾经，他对Registered Master Builders有着偏见。大概两三年前，Registered Master Builders的门槛较低，只要申请就可加入。
虽然购买Registered Master Builders会员建造的房屋，可以得到10年质保的保障，但并不意味着房屋为高质量。
然而，在House of the Year比赛中获奖，则是由严格的行业标准来衡量。作为公司的董事，Shijie Chen把参赛作为公司在行业中水平的检验。“想想看，我们的建造能力，与市场的标准有多大的差距。”
不可否认，不少公司把参赛获奖作为市场营销手段，但Shijie Chen更呼吁华人公司将此当做实力证明的试金石。这或许会倒逼承建商在平日里练兵，组建一支真正有技术的施工队伍，最终做到把获奖能力复制到每一栋客户房屋的建造中。
据了解，一些洋人承建商已经成为了House of the Year常年的拿奖者。背后的原因在于，他们已经和一些具有获奖能力的设计师和分包商建立长久的关系，持续为市场的客户提供房屋产品。
“华人的建造水平并不比洋人差，差别就在于细节。”另一个首次参赛并获奖的公司Brothers Construction Group Limited的项目经理Jacob Chen补充道，能做到精益求精，华人在建筑业还有更大的发展空间。
《逸居新西兰》注意到，三家获奖的华人公司身上有着一个共同点，即以高标准要求自己，追求高质量，强调人才学习新技术的重要性，而不依赖过去的经验。
(以下信息为BCG提供，仅供参考)
在Gold Award无人摘取的情况下，Brothers Construction Group（以下简称BCG）的参赛房屋被授予Silver Award，相当于是该类别最高的水平。获得该奖项的房屋意味着，整体设计和建造质量至少高于行业标准的65%。
“房屋要拿奖不容易，需要天时地利人和。一个好的设计，是拿奖的第一步。
设计师设定的高标准和高要求，一定程度上也促成了这次的获奖。”BCG项目经理Jacob Chen告诉《逸居新西兰》。
一拿到设计图纸时，Jacob就发现这两套房屋不一般，设计特别，建造难度不小。此外，开发商追求成本效益的期待与设计图纸的本身情况结果有所差距。“只是单纯从赚钱出发，我们不会去接。但是我们想挑战这套房子。”
站在设计师和开发商的中间，BCG找到的第一个突破口，是在保持设计亮点的同时，寻找具有高性价比的替代方案。他们与设计师在现场沟通，挑选达到同样效果的材质。
譬如，位于Glen Innes的房屋，外墙原本设计采用的材质比普通外墙造价高两三倍。了解到设计师想要达到平整、线条分明的效果，BCG推荐了Timber Weatherboard中较为特殊的品种，同时满足了设计师和开发商的诉求。
Jacob指出，由于BCG在项目拿到许可后才介入，因此后期设计师、开发商和承建商三方的沟通更为重要，才能促成一些改变的发生。
该房屋之所以能够获奖还有个不可忽略的加分点。在楼梯转角处，本没有木结构的设计。但是为了提高这个位置的采光性和效果，BCG就建议增加木结构，使楼梯颇具特色。
事实上，Jacob指出，加分部分位于刁钻的角落，需要考虑不同空间和材质的衔接，十分考验木工的手艺和计算。而最终BCG也凭借对施工细节的到位处理和工艺的到位把握，获得评审的赞赏。
自创立以来，BCG通过自建木工等多类别的专业工人队伍，以及开展每周培训班。本次获奖也是受益于长久以来对工艺和人才的重视。
Jacob把一切成就归因为“人”。BCG所搭设的组织架构，试图给每个人留出足够的向上空间，让每个人都有内在驱动力。值得注意的是，BCG建立了一套利润分配体系，涵盖了将近一半的员工。
这在华人建筑业内十分罕见。这种人才管理理念也得到了Westpac的肯定。在Westpac Auckland Business Awards中，BCG连续在2017年、2018年被评为奥克兰西区年度雇主(Employer of the Year)。