出版人的话 · Frank

很多朋友最近都把这句话挂在嘴边：2020年最大的目标就是“活着”！对于肩负重任的老板们来说，最大目标也是让企业“活下去”。在这“空前绝后”的经济形势中，NZCBIA遵循“坚持不懈、重整旗鼓、脱胎换骨”的战略规划，责无旁贷地继续与新西兰华人建筑企业携手同行再出发，一起迎接新的挑战和机遇。

建筑业占新西兰GDP的6%，提供10%的就业机会。研究表明，建筑业投资1新西兰元, 将创造超过2.5新西兰元的经济活动。华人房地产建筑业更是新西兰华社的支柱产业，每年有近20亿新西兰元的投资，拥有三万人以上的从业队伍。疫情之下，建筑业还好么？本期杂志就“疫情时代，新西兰建筑业的‘危’与‘机’”这个主题，为大家提供来自第一线的专家和从业人员对市场的分析与看法，力争做到专业、精辟，具有全面性和前瞻性；希望大家能够根据自己的实际情况，剥丝抽茧地在这些信息中寻找你所需要答案，做出正确的判断和决策。

如何在后疫情时代保护和发展华人房地产和建筑业，是NZCBIA理事和会员们最为关心的事。为此，NZCBIA举办了两期线上和两期面对面的“铿锵众人行（b+d，talks）”论坛，会员们与嘉宾、主持人一起探讨后疫情时代新西兰房地产市场现状，交换对今后新西兰房地产和建筑业市场的挑战和机遇的看法，研究如何参与政府的基建刺激经济和“Shovel，Ready”项目计划。这些论坛同时大力促成和加强了NZCBIA会员间的紧密合作。大家可以在本期杂志中看到有关文章。

许立新西兰华人建筑业协会会长在组织这些论坛的过程中，作为主要组织者和主持人，我亦受益匪浅。特别是在这场“危机”中，思考华人建筑业的机遇与未来之路——如何做到“脱胎换骨”？这里我与大家分享以下几点：

这场危机重创大型的房地产开发和建筑项目，比如奥克兰机场和各大商业地产开发商都推迟或取消了他们的项目；华人建筑业因此在这块“缩水蛋糕”的市场中占据更高的份额，特别是住宅市场，华人房地产建筑业将占据半壁江山。与此同时，我们也肩负重任，在如何全面保证开发和建筑质量、健康与安全、社会责任等方面依然任重道远。

1. 大选前后，政府必将出台许多刺激经济的基建计划，与华人建筑业息息相关的住宅建设一定会有大笔的投资；同时，政府项目繁琐的要求和复杂的人际关系又是华人建筑业的短板。要做到“脱胎换骨”一定要在参与政府主导的项目上有所突破！NZCBIA愿意与业内有识之士紧密合作，共同推动这类合作。

2. 房地产开发的类别很多，疫情对旅游地产、旅游基础设施、零售物业和办公物业造成较大的冲击；但同时又推动了基础设施项目、超市物业、物流仓储等地产类别的投资。所以如何抓住机遇，合理调整投资方向和比例，值得开发商们深入探讨研究。

3. 建筑业的产业链很长或者说很宽，后疫情时代有许多“东方不亮西方亮”的现象，比如现在高档住宅不好卖，而可负担性住宅却非常抢手；物美价廉的建材变得炙手可热……

4. 中密度建筑市场未来将是奥克兰住宅市场的主流，而这个市场恰恰是全新的，没有固定的成文的规则，华人建筑业有潜力参与对其未来规则的制订。NZCBIA责无旁贷，正在为此做出尝试。

最后，希望我们NZCBIA的会员和华人房地产建筑业能够有惊无险地度过这场危机，重整旗鼓、脱胎换骨！