出版人的话 · Frank

从来没有想过2020 年会是以这样的方式开启：隔离、旅行限制、封城、封国……不知道这场危机会持续到什么时候，发展成什么样子？

这几天，问和被问的最多的问题就是：你对今年新西兰的房地产和建筑业市场怎么看？相信没有人可以看透水晶球告诉我们真正的答案（就算有，你相信吗）在这期杂志中，我们邀请了许多市场上最权威的专家力图给出最客观的分析。

我一直坚信：如何看待市场，完全取决于你在市场中的位置或出发点！房地产和建筑业不像旅游业和航空业一样经历着一场灭顶之灾，影响因人而异。目前为止，有些工种只是有一些“不方便”，有些工种已经非常艰难。

那么房地产建筑业如何在这个充满不确定的时代生存下去？“危机”在中文中由两个字组成——“危（险）”和“机（遇）”！本期杂志会从“大局”和“短期熔断式影响”两方面去寻找答案。

首先是大局，几乎每一个经济学家都说“一场经济危机不可避免”！但是当你仔细研究房地产建筑业的基本面时，你会发现都是正面的：奥克兰住房短缺的供需关系基本面没有改变；银行利率没有最低，只有更低；新西兰元币值也是近年来最低的；各国政府刺激经济的政策层出不穷，他们哪来的钱？所以通货膨胀不可避免(钱贬值，资产就增值)。由此可见，中长期奥克兰的房地产建筑业市场充满机遇，大家可以仔细研读杂志中各位专家的文章。

还有一个不可忽略的因素——政府！今年是大选年，经济又如此动荡，新一届的政府如何产生，将很大程度上取决于其是否有提振经济的有效措施和能力。另外，在这场全球性的病毒危机中，政府有效的边境管控措施也使一百万生活在海外的Kiwi可能会选择回来长期居住，那对我们的经济和房地产市场都是极其有利的。

在这个百年不遇的人类危机面前，“短期熔断式的影响”是不可避免的！希望我们NZCBIA的会员和新西兰的房地产建筑业能够有惊无险地渡过这场危机。NZCBIA有以下几点建议：

1.健康安全（Health & Safety）：更严格、更灵活地处理健康安全问题。比如：鼓励在家办公；严格监测进入工地的每一个工人的健康状况（这一点工地有不可比拟的优势，需要登记才能进入）；让分包商分别在不同的时间上班，不交叉施工等等。

2.供应链：需要与您的供应商、分包商保持沟通，以了解他们的工作方式并制定应付供应链风险的应急计划。我们鼓励NZCBIA会员抱团取暖，共渡时艰！

3.现金流：经济危机往往伴随着金融危机，所以大家要未雨绸缪，及早安排需要的财务措施。

4.人员配置：对于您的员工及其家人来说，这是一个充满挑战的时期。最近有个时髦的说法：社交距离（Social Distancing），他们需要大量的额外支持。另外现在是投资高科技以提高生产力和沟通的时候了，例如ZOOM，Ding Talk等。

最后，祝愿NZCBIA所有会员、房地产建筑业的同行们你们的家人健康、平安!