Lane Neave 卓越合作奖

Lane neave.卓越合作奖

建筑项目涉及方面甚广，需要参与各方的有力配合。Lane neave.冠名的卓越合作奖旨在肯定NZCBIA成员们在工程项目中的相互协作。

经过多轮激烈角逐，由Rene Lin (Kingstons) / Leuschke Group Architects / CMP Construction / Envivo公司共同完成的The Edgerley Apartment最终夺得这一奖项，由Avanda集团，Creative Arch集团及东方建筑Orient Construction合作建设的Onehunga Bay Terraces获得特别表彰，而由Lily Nelson Centro LP，Babbage Consultants以及Crockers Property Management协力打造的SugarTree Centro项目则再度获得提名与表彰。

卓越合作奖获得者

The Edgerley Apartment地址：14-18 Edgerley Ave, Epsom合作方：Rene Lin (Kingstons) / Leuschke Group Architects /

The Edgerley 该项目由81套高端城市公寓组成，位于繁华的Newmarket大商圈，地处静谧的 Edgerley Ave无尾街尽头，毗邻1号高速公路，因此兼具了高效、便捷、安逸这些所有城市生活的要素。同时，它还涵盖于多个周边高分校区以及城市公共服务设施，是不可多得的黄金地段。

该项目由华人开发商Hermitage诸多业内著名顾问团队和承包商协力合作共同完成。有幸的是，团队成员基本也同时是“NZCBIA新西兰中国建筑协会”的注册合作会员。主承包商 CMP Construction Ltd、

项目管理团队 Kingstons Project Management的Rene Lin、建筑设计师 Leuschke Group、勘探测量师 Envivo Ltd。并且多方长期维护稳定着良好的平台内外的合作关系，研究总结出了诸多的合作经验，为Edgerley项目健康而有序的运营提供了充足的助力。

The Edgerley在开发建设施工的过程中，尽管不是一帆风顺得没有任何阻挠，但所有的问题都在各方共同努力下得到了及时有效地解决。例如在项目之初详细设计阶段，设计方Leuschke明确指出施工可能会对邻近的历史建筑产生影响。开工前CMP提出结构强建造的另选方案。Envivo为此快速申请了土地证书以便业主交割。而Kingstons 的Rene的整合与沟通使团队一起努力将项目中的问题一一圆满解决。

2018年四月，经过多方通力协作，这项耗资约三千两百万纽币的公寓项目顺利竣工了。项目整体在预算时间及成本内，质量验收达标，并交付业主投入运营。这不仅标志一个项目的成功，更是一条开发合作模式的肯定和经验

CMP Construction / Envivo

Group出资开发，由

卓越合作表彰奖 Onehunga Bay Terraces

Onehunga Bay是由致力于打造奥克兰优质住宅的Avanda Group开发，由38幢三层连栋住宅和六套公寓楼组成。地理位置优越，是通往奥克兰市、国际机场、高速公路的完美通道。

该项目的全部外墙和共墙都是采用水泥现浇墙，并且充分考虑了噪声要求，防水要求，防火要求，专门进行了外观设计，景观设计，从而保证了该项目高质量。这受益于AVANDA GROUP的整体协调，建筑师CREATIVE ARCH团队的及时配合，现场解决问题已经东方建筑在复杂的混凝土工作挑战中积累了丰富的经验。

东方建筑有限公司作为Onehunga房的总承包商，拥有专业优秀的工程管理团队，确保与其他施工方、建筑师、工程师和甲方无隙合作，使整个施工过程顺畅高效。

东方建筑拥有严格的施工进度控制系统，能够及时更新进度，确保工程按时、安全完成，不给客户带来压力和麻烦。

东方建筑拥有完善的质量控制体系和施工图管理团队，确保了建筑的高品质。

东方建筑只与领先且合格的建筑产品供应商及有经验和能力的分包商合作，以确保项目的质量和完整性。

地址：22 George Terraces, Onehunga合作方：Avanda集团/Creative Arch集团/东方建筑Orient Construction

Bay连排

卓越合作表彰奖 SugarTree Centro

2 012 年在经历了一番筛选后，唐朝开发商Lily Nelson与Crockers物业管理集团确定合作关系。Crockers在设计初期为该项目提供了大楼运作和生活使用的建议，以便协助未来法人团体对该综合体的运作与维护上降低成本，同时也优化了小区的价值。

Crockers为该小区起草物业运营预算草案(Preliminary Budget)，将它包含在营销材料中。

这为潜在买家提供和更了解物业费（Levies）所涵盖的费用。在唐朝二期的项目初期，Crockers着重于预算的分配上，确保运营能良好的持续，

并确保物业拥有足够的资金来维护唐朝二期SugarTree Centro的优质居住环境。在三栋楼的相连的公共区域管理上，Crockers协助业主们设立了一个代表各小区的业主委员员会来监督唐朝公寓综合体公共区域Sugartree Lane Way，以确保该综合体的美好愿景得以实现。

物业管理条例（Body Corporate Operational Rules）是顺利运营业主法人团与小区管理的关键。 Crockers在与设计，开发团队的合作中，通过丰富的经验和专业的态度按照该小区的特殊性协助编制物业管理条例，为确保业主与居民在能在小区和谐的相处及保证楼宇的价值。

在新业主入住以后，Crockers 不厌其烦的协助业主及业主委员会，让他们除了更了解自己的职责也了解自己对该业主法人团的责任，从而提高了管理和运营的效率。

合作方：Lily Nelson Centro LP/ Babbage Consultants/Crockers Property Management