2024 新西兰建筑业年度报告导读

在本次的NZIBES年度晚宴上，新西兰建筑业协会（NZCBIA）重磅发布了《新西兰建筑业年度报告》。这份报告由新西兰华人建筑业协会委托著名新西兰经济学家Shamubeel Eaqub编写，是一份关于新西兰建筑、施工和房地产行业的年度新资讯报告，旨在通过讨论生产力和其解决方案，更好地理解和阐明建筑行业的角色和进步的机会。通过这份报告，我们可以深入了解建筑行业的重要性、面临的挑战以及未来的战略方向。

那么《新西兰建筑业年度报告》里究竟涵盖了哪些重要内容，对华人建筑业从业者有何影响？我们将在本文中为您简要阐述。

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主要合作伙伴创始合作伙伴合作伙伴项目管理和媒体支持994亿纽币的庞大行业建筑行业规模庞大且多样，作为建筑业的从业者，您一定对这个行业的重要程度有所认识。但在看到真实数据之前，我们可能无法想象自己究竟身处一个怎样庞大的行业当中。

首先，我们来看一看报告中作者整理的数据：

建筑行业年度总销售额达994亿纽币

直接雇佣306,000人

总共支持576,000个工作岗位

可以看出，建筑业在新西兰的重要性不只体现在应对住房和基础设施短缺问题上，更在于其在整体经济中的重要地位。新西兰建筑业在2024年的收入达到了994亿纽币，直接雇用了超过30万人，并在材料和服务供应商中提供了近27万个就业岗位，大约占新西兰总劳动力的20%，充分说明建筑业的工作是重要且必要的。

在994亿纽币收入的另一面是支出的去向，这也十分重要（见图1）。

主要收入用于向供应商支付，总额为700亿纽币。这意味着每10纽币的销售额中有7纽币用于购买产品和服务，大量行业和工人因此得到支持。然而，这一比例远高于整体经济的平均水平，整体经济中52%的收入用于材料和供应商。

建筑行业向其30.6万名员工支付了175亿纽币的工资，这些员工分布在各分支行业和专业领域。• 剩余的122亿纽币毛利润用于支付税款、偿还债务、再投资于企业，以及向业主（包括自营者和股东）分配股息。建筑行业的利润率低于整体经济水平——毛利润占销售额的14%，而整体经济的平均水平为25%。

公众认知报告NZCBIA委托Primary Purpose进行了一项全国性的公众认知调查，这是新西兰建筑业首次进行此类调查。

调查发现，公众对建筑和建设行业的了解较低，仅有36%的受访者表示对建筑行业了解很多或比较多。而相比之下，公众对医疗行业的了解为59%，对零售业的了解为57%。这一数据表明，公众对建筑和建设行业的认知有待提高。

尽管了解程度相对较低，62%的人对建筑行业持积极态度，而对旅游业和农业的积极态度分别为74%和69%。这意味着人们对建筑行业总体上持积极态度，这为与公众的互动奠定了坚实基础。

然而，调查中对建筑行业最常见的描述是“昂贵”，反映了公众对成本问题的关注。

在行业贡献方面，公众认可建筑行业对经济增长和就业创造的重大贡献，但在地方经济发展、未来投资、创新、良好商业实践以及关心人和环境等方面的评价较低。尤其是在关心社区和环境方面，公众认为建筑行业还有很多改进空间。

过去五年内与建筑行业有过接触的受访者中，有53%认为工作质量良好，48%认为工作在预期时间内完成，44%认为工作物有所值。这表明，尽管公众对行业总体持积极态度，但在具体的质量、及时性和性价比方面仍有显著提升空间。

调查结果显示，半数以上的公众在质量、及时性和性价比方面的体验不佳，表明建筑行业需要通过提高工作质量和更好的沟通来改善公众的满意度。

生产力30多年来停滞不前生产力是每个经合组织国家长期存在的问题，与其他经合组织国家相比，新西兰的建筑生产力表现虽然不佳，但并非特别差。

尽管看似难以解决，但通过改进业务系统和流程、投资技能培训和采用创新技术，仍有可能取得进展。

《新西兰建筑业年度报告》指出，新西兰建筑行业面临的关键问题是生产力低下。自1990年代初以来，新西兰的建筑生产力几乎没有改善。与新西兰全行业生产力对比后可以发现，建筑行业生产力停滞不前的问题已经成为行业最严重的问题之一。

这种现象的成因之一，就是行业依赖大量的小企业，这些企业难以通过投资新技术、培训、系统和流程来提高生产力，因为每个人都忙于工作，没时间改进业务。

同时建筑的动态性质使得识别和改进生产力不足问题变得十分困难，“牵一发而动全身”的现象普遍存在于供应链、天气、劳动力等变量中，这些变量可能会影响工作的生产力或财务模型的生产力。这意味着建筑行业需要以更结构化的方式理解问题。

因此，《新西兰建筑业年度报告》建议通过减少不确定性、精简流程以及提升员工技能，行业可以在生产力方面取得进展：

降低不确定性企业可以投资打造更适合其领域和风险的外包和规划流程。可以采取的措施包括实施替代性外包策略，提前规划并确定施工范围，采取相关措施为其他中小企业开展业务提供便利，以及让设计更加完善和明确。

简化流程企业可以通过精简内部流程并支持行业间的协作来提升效率。这可以通过鼓励透明度和减少非正式操作来实现，尽管非正式操作看似更容易，但往往会导致不良结果。相关措施可能包括建立内部培训课堂，投资设计、供应链和库存管理的标准化，转向数字化采购流程，以及引入严格的综合规划和协作性绩效管理方法。企业还可以增加现场直接参与施工的工人人数和监管力度，部署便携式科技产品、人工智能等新技术和材料。

提高技能企业可以通过开发一线工种相关的培训课程来提高现有员工的技能，以确保知识能够在企业内得到留存和管理。还可以为一线员工引入在线微培训课程，并开展实地和论坛类型的培训，以支持有效的实地学习和课堂学习。

综上所述，《新西兰建筑业年度报告》不仅为我们展示了新西兰建筑行业的现状和重要性，还提供了许多提升生产力和改善公众认知的具体建议。为了满足未来的需求，建筑行业必须进一步“成熟”起来，通过减少不确定性、简化流程和提升员工技能来应对未来的挑战。

我们希望这篇文章能为您提供有价值的信息，帮助您更深入地理解新西兰建筑行业的现状和发展方向。如果您想了解更多详情，不妨仔细阅读《新西兰建筑业年度报告》，相信您会有所收获。