洞察行业发展趋势：成功发布《NZCBIA 建筑业年度报告》

洞察行业发展趋势，成功发布

NZCBIA自2024年起每年发布权威的《NZCBIA建筑业年度报告》，由著名经济学家Shamubeel Eaqub撰写，对新西兰建筑、施工及房地产行业进行系统梳理与深度分析。报告覆盖产业规模、劳动力结构、生产力瓶颈、公众认知与政策建议等多个维度，因此迅速成为政府、企业乃至学界的重要参考工具。

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在2024年《NZCBIA建筑业年度报告》中，我们看到了许多重要的数字：建筑业年营收约994亿纽币，直接雇佣30.6万人，总共支持约57.6万个工作岗位，这都充分体现了建筑行业对国民经济的关键支撑地位。

报告中提到的生产力停滞问题也引发了行业的广泛关注，新西兰建设部长Chris.Penk在2024年报告发布会的致辞中指出，这份由新西兰华人建筑业协会委托编写的年度报告，是行业从业者和政府决策者不可或缺的重要工具。报告中的数据和发现有助于行业公司识别和解决问题，同时也为政府提供了宝贵的参考依据，以便更好地支持建筑业的发展。他强烈建议大家仔细研读报告，并分享其中的研究成果。Chris.Penk表示，这份报告突显了建筑行业面临的重大且普遍的生产力挑战，强调政府计划简化建设流程并降低成本的重要性。

而就在今年，新西兰华人建筑业协会已经重磅推出2025年《N ZC B I A 建筑业年度报告》，仍将由新西兰经济学家Shamubeel Eaqub编写，也继续扮演政策对话平台与行业导航灯塔的角色，对提升建筑业效率、推动住房与基建政策落地至关重要。

本期报告将关注点放在“人”上，即建筑业的从业者。Shamubeel.Eaqub认为，人才培养是提高生产率的关键。此外，他特别关注行业高流动率的问题，称“近40%的建筑工人在行业中工作时间不到一年”，并指出这种现象需要通过技能培训和更好的职业道路设计来解决。

2024年报告亮点回顾

1. 生产力停滞不前，及其解决方案建筑业生产力自1985年以来停滞不前，行业结构分布导致效率提升严重滞后。生产力问题复杂而多样，但并非无法解决。通过多方协作，新西兰建筑行业有望在未来实现管理系统成熟度的提升、返工率的减少、员工流动率的降低和施工延误的缩短。

2. 劳动力流动高，需强化培训机制2022年新入行员工中近40%经验不足一年，2023年超90%来自其他行业，反映行业吸纳能力与培训机制不足；企业需要优秀的培训系统和资源来提升员工技能，并采取方法将新员工整合到团队和工作文化中，同时不断努力进行培训和技能提升，提供职业和收入晋升机会，提高留存率，以降低招聘、干扰和培训成本，并提高生产力和盈利能力。

3. 住房、非住宅和基础设施领域均有缺口无论是在住房、非住宅建筑，还是在基础设施建设上，新西兰都面临着或大或小的供应短缺问题。报告指出，新西兰住房市场长期供不应求，房价居高不下，绝大多数年份的新增住房数量远低于人口增长所需。非住宅建筑则呈现分化：零售与住宿建筑因经济周期而滞后，工业领域尤其是仓储建筑则持续紧张。与此同时，基础设施投资面临高达2000亿纽币的缺口，但政府投资动能增强，政策方向日益明朗。

2025年报告聚焦内容

1. 行业处于周期低谷，但长期前景强劲建筑业正经历严重低迷，企业破产、裁员频发，但住宅许可回稳、利率下降等迹象表明2026年有望迎来强劲反弹。长期来看，住房与基础设施严重短缺支撑行业结构性增长潜力。

2. 人才结构多元但流动率高，培训成为关键从业人员愈发年轻、族裔更多元，但员工平均在岗时间短、流失率高，导致企业人力成本高企。解决之道是加大在岗培训和领导力培养、提升员工留任率。

3. 生产力提升需因企制宜、从内部做起新西兰建筑业生产力数十年来几无提升，主要障碍包括企业规模小、管理能力薄弱、风险分担不均等。不同规模企业需采取差异化策略，着重质量管理、知识共享和主动创新。

4. 政策支持加码，企业应主动迎接转型政府正在改革资源管理法、放宽建材准入、加强基础设施投资与安全监管，营造有利行业发展的政策环境。企业应借此契机，投资人力、优化流程，为下一个高峰做好准备。

从2024年首发至今，NZCBIA的年度报告已经成为衡量新西兰建筑行业现状与未来趋势的重要工具。今年新版报告将在延续权威性与深度分析基础上，引入更多当下市场变化与政策互动成果。

NZCBIA已于2025年8月19日在惠灵顿国会大厦隆重发布2025年《NZCBIA建筑业年度报告》。完整报告将在新西兰国际建筑业博览会（NZIBES）主论坛上正式发布，并同步披露线上报告全文。届时，新西兰华人建筑业协会与逸居新西兰将为您送上深度解读与专业视角解析，敬请关注。