新西兰建筑业年度报告前言

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我们很荣幸在新西兰国会正式发布了2025年《NZCBIA建筑业年度报告》，这份报告由经济学家 Shamubeel Eaqub 与 Rosie Collins 撰写，全面呈现了建筑业在低谷中的现实处境与挑战，也揭示了复苏与转型的长期机遇。今年的报告有一个全新而重要的焦点：“人”。正如毛利谚语所说：“He aha te mea nui o te ao? He tangata, he tangata, he tangata.”世间最重要的是什么？是人，是人，还是人。

这一真理贯穿于报告与行业之中：建筑业建立在“人”之上——是那些在其中工作的人、投资的人、承担风险的人，以及每天依赖它的人。我们都依赖这个行业，因为我们居住在它建造的房屋里，在它建成的建筑中工作，穿行在它修建的基建之中。

挑战依然清晰：如何让行业的高低起伏变得平缓，从而让所有依赖它的人都能拥有更可持续的发展？

报告中的四个关键要点：

生产力不是别人的问题，而是战略机遇。战略必须合理设定、量身定制、明确主动。

建筑业是真正的国家建设者，它是新西兰经济韧性和社会福祉不可或缺的一部分。该行业规模庞大，直接雇佣超过28万人，并支撑着庞大的供应网络。

报告的内容宏大而多维，涵盖了行业规模与经济大势、人才与劳动力问题、企业生产力与未来战略等多个层面。

为了帮助读者清晰地理解报告核心，我们特别策划了三篇解读文章，分别从“行业全景与经济大势”、“人力资源与人才挑战”、“生产力与未来战略”三个角度切入，既有宏观的经济走势与结构性需求，也有微观的企业经营与人力挑战。

这一系列文章将带领读者从整体格局到细部环节，层层展开，呈现新西兰建筑业的真实图景与未来走向。

面对周期的起伏和全球环境的变化，唯有直面问题、主动转型，行业才能在新的复苏周期中抓住机遇，开创更加高效、包容与可持续的未来。

建筑周期起伏巨大。低谷痛苦，高峰强劲。被推迟的项目和积压的审批开发将逐渐释放，随后将迎来更广泛的上升周期。一旦发生，这一上升将极具力量，而长期存在的劳动力短缺与低生产率挑战也将再次猛烈回归。

劳动力不仅仅是招聘，更在于培训、领导力和留任。多数新进人员在入行时没有正规资格或经验，因此在岗培训、指导与内部培养至关重要。