逸居杂志 · 第 31 期

产业进驻 · Market Entry Strategy

超越交易式贸易:为什么新西兰的未来仍然离不开中国

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国际贸易正进入数十年来最不确定的时期之一。对于像新西兰这样体量较小、以出口为导向且地理位置遥远的国家而言,这种不确定性会带来真实而直接的经济后果。正如贸易政策专家、前任新西兰中国理事会执行董事、前外交官Stephen Jacobi所指出的那样:“我们正生活在一个极具挑战的时代。我们原以为已经达成共识的那些规则,如今都变得悬而未定。”

全球贸易体系正面临压力。世界贸易组织仍然是重要的制度框架,但它已不再是推动全球贸易发展的主要动力。美国采取了更加单边且难以预测的贸易立场,政治因素也越来越多地影响经济政策。对企业而言,这样的环境使长期投资与规划变得更加困难。“这对政策制定者和贸易官员来说也许很有意思,”Jacobi说,“但对企业来说却并不是好事。”

在这样的背景下,有一段关系仍然支撑着新西兰的经济稳定:中国。

一段改变新西兰的关系

自2008年新西兰—中国自由贸易协定生效以来,两国的双边贸易关系实现了显著增长。从最初相对有限的贸易往来,发展成为新西兰最大的单一国家经济伙伴关系。自由贸易协定不仅降低了关税,更在近二十年的时间里建立了信任、稳定性和战略层面的合作。

Jacobi将这一协议形容为“对新西兰具有变革意义”。两国经济之间的互补性是成功的关键。随着中国中产阶级的扩大以及城市化进程的推进,对安全、高品质食品的需求迅速增长,而新西兰农业正好能够满足这一需求。

如今,乳制品、肉类、林业和园艺仍然是这一出口关系的支柱。虽然随着时间推移,出口结构有所多元化,但这些初级产业依然在新西兰地方经济中发挥着决定性的作用。与中国贸易带来的好处并非抽象概念,它体现在地区就业、农场收入以及基础设施建设之中。

与此同时,中国也成为新西兰制造业产品的重要供应国。机械设备、车辆、电子产品、建筑材料和消费品都已经深度融入新西兰经济。这并不是单向的贸易关系,而是一种相互依存的关系。

Jacobi直言不讳地说:“谢天谢地,新西兰与中国之间有着一段非常重要的经济关系,而且这一关系目前运行得非常好。”

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关系过于“交易化”的风险

然而,Jacobi的担忧并不在于关系的衰退,而在于可能出现的自满情绪。他担心这种关系可能会变得过于狭窄和“交易化”。他表示:“如果我们在这段关系中看到的只是我们向他们卖东西、他们向我们卖东西,那这并不是一个能够进一步拓展关系的好基础。”

自由贸易协定的第一阶段重点在于市场准入和贸易增长。而他认为,下一阶段应该聚焦于关系的深度。新西兰正面临基础设施建设、能源转型以及生产率方面的挑战。中国在建筑技术、可再生能源系统以及大型基础设施建设方面拥有世界领先的能力。

双方之间存在超越商品贸易的合作机会。技术合作、气候变化应对、物流互联以及联合投资结构,都可能成为下一阶段合作的重点。“这是一段具有变革意义、具有基础性的重要关系,”Jacobi说,“我们需要以这样的方式来看待它。”

渐进式的管理或许能够维持现状,但无法创造新的增长机会。“我希望未来是持续扩展、深入合作、产生新想法、做成大事情,”他补充说,“但我有点担心,它可能只是一些渐进式变化,而现在我们真正需要的并不是渐进式变化。”

政府是否充分意识到这一重要性?

Jacobi认为,新西兰政府理解中国的重要性,但他也质疑政府是否完全意识到,在当今动荡的国际环境下,这种重要性到底有多大。

“我认为他们明白这是一段重要的双边关系,”他说得很谨慎,“但我不认为他们完全理解,在当前阶段这对我们有多么重要。”在全球规则不确定、地缘政治紧张局势上升的时期,稳定且具有互补性的经济关系显得更加珍贵。新西兰的经济地理条件并不允许轻易替代贸易伙伴。建立信任、市场存在以及供应链整合都需要数十年的时间。

对地缘政治保持谨慎是可以理解的,但Jacobi认为,谨慎不应转化为战略上的犹豫。在非敏感领域扩大合作,例如基础设施、绿色能源、旅游业和专业服务,不但不会削弱韧性,反而会增强它。

多元化:增加选项,而非替代

新西兰正在与印度、欧盟以及其他伙伴推进贸易协定谈判。Jacobi支持贸易多元化,但他反对将中国简单视为可以被替代的对象。

“印度不是中国的替代方案,”他说,“中国唯一的替代方案还是中国。”印度确实拥有巨大的长期潜力。但推动中国成为新西兰最大贸易伙伴的结构性条件——早期接触、快速的经济增长、深度的经济互补,以及二十年积累的商业投资——并不可能在短时间内复制。

贸易多元化意味着增加选择,而不是放弃基础性关系。贸易政策是一项长期工作。市场成熟需要几十年,而不是一个选举周期。

投资:缺失的一环

在Jacobi看来,最具潜力却尚未充分实现的领域是投资。贸易规模已经非常可观,但双向投资——特别是新西兰对中国的对外投资——仍然相对有限。他反复强调:“贸易不能只是买和卖,当业务规模变得很大时,关系必须超越这一层面。”

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他指出,一些企业已经在当地建立了稳固的市场存在,直接掌控分销、营销以及客户关系。“真正的替代方案其实不存在,你必须在市场中,了解你的客户,并掌控你的产品。”更深入的投资关系能够扩大经济联系,并提高政治冲突带来的成本。它会将贸易从单纯的交易行为转变为结构性的伙伴关系。

同样地,吸引高质量的中国投资进入新西兰——特别是在商业上可行、结构清晰的项目中——也需要更具战略性的努力。资本流向往往跟随清晰的机会和明确的项目。

Jacobi提到的一个现实案例是旅游业。中国已对新西兰护照持有人实施免签政策。如果新西兰能够简化中国游客的签证流程,将有助于显著推动旅游业复苏。这样的措施不仅具有象征意义,更具有实际经济价值。旅游业带动地区经济、酒店业和服务业的发展。在经济增长放缓时期,这类务实的便利措施尤为重要。

成熟的相互依存

Jacobi也承认,这段关系并不是在真空中运行的。国际社会对中国的看法会影响全球政治讨论。他认为,中国持续推进经济改革并进行建设性的外交,将有助于维持外界的信心。

与此同时,他指出,新西兰在管理这一复杂关系方面已经积累了相当丰富的经验。华裔新西兰人在促进文化理解与商业联系方面发挥着越来越重要的作用。人与人之间的联系进一步加强了经济关系。

总体而言,他认为这段关系仍然保持稳定。

“我们的两个经济体具有如此强的互补性,”他说,“无论我们如何看待世界上其他选择,我们的未来都必须包含中国。”

新西兰与中国的关系已经从快速扩张阶段,进入成熟的相互依存阶段。关系依然稳固,但仅有稳固并不等同于战略。未来的选择在于:是仅仅维持现状,还是追求具有变革意义的合作。在一个动荡的全球贸易体系中,新西兰无法承受战略漂移。稳定而互补的伙伴关系是重要的战略资产,而中国正是其中最关键的资产之一。

对Jacobi来说,这并不是意识形态问题,而是现实问题。在充满不确定性的全球环境中,稳固的经济基础比以往任何时候都更加重要。过去二十年,新西兰的繁荣在很大程度上受益于与中国的合作。未来二十年的发展,将取决于这种合作是进一步深化,还是仅仅维持现状。

机会已经摆在眼前。问题在于,新西兰是否选择真正抓住它。

出版:逸居新西兰 YIJU NZ。文章作者与资料出处按原刊保留。

来源:逸居杂志 · 第 31 期,原刊第 40–42 页。网页版本调整了排版。

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