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High Performer Building:重新思考创新如何改变建筑行业的未来

长期以来,建筑业一直被视为全球创新速度最慢的行业之一。与制造业、金融业、物流业甚至农业相比,建筑行业的生产力增长始终相对有限,许多从业者和企业习惯于依赖成熟经验和既有做法,而不是主动拥抱变化。
然而,这种局面正在发生改变。在High Performer Building创始人Jim Marsh看来,新西兰建筑业正站在一个重要的转折点上。经济周期的压力、能源转型的推进、数字技术的发展以及客户需求的升级,正在共同推动行业重新思考“如何建造”这个根本问题。
Jim Marsh High Performer Building创始人创新,已经不再只是锦上添花的选择,而逐渐成为决定企业竞争力和行业未来的关键因素。
建筑业最大的障碍是思维方式
当人们谈论创新时,往往首先想到的是新材料、新设备或人工智能。但Jim认为,真正阻碍行业进步的,往往不是技术本身,而是思维方式。
建筑行业许多机构长期存在一种根深蒂固的文化,不会改变一直以来的做法。这种思维在很多情况下能够降低风险,因为建筑行业承担着巨大的安全责任和资金压力。然而,当经验逐渐演变成惯性时,它也可能成为创新最大的阻力。许多新产品、新工艺进入市场后,并不是因为技术不成熟而失败,而是因为行业缺乏尝试的意愿。
事实上,建筑业并不缺少创新。从二十年前开始被广泛采用的地梁隔离系统(High & Dry),到近年来兴起的模块化建造、预制构件、智能配电系统以及建筑能源管理平台,许多创新都已经证明能够提升质量、效率和居住体验。问题在于,行业接受创新的速度往往远远落后于创新本身的发展速度。
Jim特别提到了日本制造业长期奉行的“改善”理念,也就是持续改进。在他看来,创新不应该是为了创新而创新,而应该始终围绕一个核心问题:“这是否能够让建筑变得更好?”如果答案是肯定的,那么行业就应该积极探索和实践。
漏水房危机留下的重要教训
谈到创新与风险之间的关系,新西兰建筑业无法绕开一个历史案例——Leaky Homes(漏水房危机)。
从某种意义上说,那也是一次创新。无檐口设计、单层防水系统、新型外墙构造以及更开放的建筑形式,都被视为当时现代建筑理念的一部分。然而,问题在于行业在追求外观和成本优化的同时,没有充分理解这些创新带来的技术风险。
开发商希望降低成本,部分设计师追求更现代化的外观,监管体系又未能及时识别问题,最终导致数十亿纽币的损失,并成为新西兰建筑史上最昂贵的失败案例之一。
这一事件带来的启示并不是拒绝创新。恰恰相反,它证明了真正的创新必须建立在科学验证、专业能力和有效监管的基础之上。某种意义上来说,好的创新能够解决问题,坏的创新则只是换一种方式制造问题。因此,创新与监管并不是对立关系,而应该是相互促进的关系。
下一场变革:能源、模块化与人工智能
如果说未来十年建筑行业最大的变化是什么,Jim的答案是能源管理。
协会风采
过去,人们关注的是建筑是否坚固。后来,人们关注建筑是否节能。未来,人们将关注建筑是否能够主动管理能源。
这一趋势已经开始显现。热泵热水系统、智能电表、家庭储能、电动车充电系统、光伏发电以及智能能源管理平台正在快速进入住宅市场。
随着技术成熟和成本下降,这些系统正在从“高端配置”逐渐变成标准配置。未来的住宅不仅仅是一个居住空间,更可能成为一个能源节点。它能够监测用电情况、自动调节能源消耗、优化储能使用,并根据住户的生活习惯自动运行。在这一过程中,建筑设计、机电系统和数字技术之间的界限将越来越模糊。
建筑行业也将从传统的建造行业,逐步演变为建筑、能源与科技深度融合的新产业。
除了能源革命之外,建筑生产方式本身也正在发生变化。
过去,大量建筑工作依赖现场加工。材料被运到工地后再进行切割、组装和调整。这种方式灵活,但同时也伴随着大量浪费和效率损失。
未来,更多工作将在工厂内完成。预制墙体、模块化构件、数字化设计以及标准化生产将使建筑越来越像制造业。建筑构件将在工厂完成精确加工,再像积木一样被运送到现场进行组装。这不仅能够缩短工期,还能显著提升质量控制水平,并减少施工废弃物。
与此同时,人工智能也正在逐步进入行业。虽然建筑业在AI应用方面仍然相对滞后,但从安全管理、项目报告、进度追踪到成本控制,大量重复性工作都具备自动化潜力。未来十年,AI将改变建筑从业者的工作方式。那些能够利用数字工具提升效率的企业,将获得越来越明显的竞争优势。
未来属于愿意改变的人
在讨论未来时,Jim提出了一个观点:真正成功的创新,往往是在解决一个多数人尚未意识到的问题。
汽车的出现并不是为了创造一种新的交通工具,而是解决马车时代的效率问题。智能手机的出现并不是为了增加一个屏幕,而是重新定义人与信息的连接方式。
建筑行业同样如此。创新的价值在于它能否解决行业面临的真实挑战,例如提高生产力、降低浪费、减少能源消耗、提升居住健康,以及让建筑更快、更安全、更可持续。当创新能够回答这些问题时,它就不仅仅是一项技术,而会成为推动行业进步的力量。
建筑行业正在经历一个重要的转型时期。能源转型、数字化、人未来十年的竞争,不再只是土地、资金或劳动力的竞争。更重要的是学习能力、适应能力以及创新能力的竞争。
NZCBIA与High Performer Building签署合作备忘录
新西兰华人建筑业协会(NZCBIA)已经宣布,协会与High Performer.Building正式签署合作备忘录。这标志着双方围绕创新发展、行业参与及推动新西兰建筑与施工行业未来增长所建立的新合作关系正式启动。
根据协议,双方将建立长期合作框架,在行业活动、创新项目以及更广泛的行业交流与参与等多个领域开展合作,共同促进资源共享与优势互补。此次合作同时获得逸居新西兰及Wide Media/PIVOT的支持,体现了各方共同致力于加强行业联系、搭建交流平台,并促进企业、理念与发展机遇深度融合的共同愿景。
双方讨论的重点之一,是即将在NZIBES展会期间设立的创新区域。双方均认为,该平台将成为展示新理念、新技术以及行业实用解决方案的重要窗口,为当前正面临转型与挑战的新西兰建筑业提供创新思路与发展动力。
近年来,NZCBIA持续发挥连接行业、企业与创新资源的重要桥梁作用,而High Performer Building则凭借其在项目执行、专业能力建设及高绩效管理方面的丰富经验,为行业发展注入积极动力。双方相信,通过优势互补和资源整合,将有机会为新西兰建筑与施工行业的持续发展作出积极贡献。
公司介绍
High Performer Building是新西兰建筑行业创新领域的重要推动者。公司运营位于奥克兰的Innovation Hub,汇聚建筑、设计、开发、制造及供应链等多个领域的专业人士,通过展示和推广经过筛选的创新产品、组织行业论坛和知识分享活动,以及建立“Innovation Ambassador(创新大使)”网络,促进创新理念从概念走向实际应用。其目标是推动整个行业从“我们一直都是这样做的”转向“我们怎样才能做得更好”,从而提升建筑质量、可持续性、能源效率及施工效率。

出版:逸居新西兰 YIJU NZ。文章作者与资料出处按原刊保留。
来源:逸居杂志 · 第 32 期,原刊第 106–108 页。网页版本调整了排版。